淮安注册公司前需要知道什么是商业计划

　　商业计划是创业活动的重要部分，是对特定商业活动的详尽筹划的描述所以创业者注册公司前需要知道什么是商业计划。

　　商业理念本身对任何一个有能力和经验的商人来说可能都是可行的.但对于刚注册公司的创业者，我们就要考虑他是否真的具备取得成功所不可或缺的技能。他有没有相关产品或服务的背景知识?他是否了解市场?他有没有销售经验?懂不懂怎样管理员工，如何授权?他是不是具备会计证账和信用控制所必需的财务技能?“我打算在大连提供高质量的盈利性能流动餐饮服务，经营婚宴洒晰和私人晚会。”或“我们将为旅顺南路的私人任宅没汁、建造和维修温水游泳池。”这样的使命陈述必然会引出下面的问题.即“如何实现这一目标? "于是创业学就要对商业计划的核心，即财务、经借运作、市场营销和管理控制进行考察与闸述。

　　创业者必须考虑的就是商业项目的可行性。于是又引出了另一个问题，“的确，这听起来是个很不错的项目，但是你为什么认为它是可行的?”只可惜预感、情感、固有的信念，甚至女性的直觉都无法确保一个商业项目切实可行。因此，回答这个问题时我们必须给出一些更有形的东西。可行性涉及到方方而而的分析与思考，其中包括市场分析与细分、可行性研究、对强期销售额和利润率的估计、盈亏平衡分析、日常供应的可得性、能否得到充足的营运资本以及能否雇到得力员工等。进行商业项目的可行性分析时，对于崭露头角的创业者同样要将问题细化。

　　商业计划给了你一次机会，让你充分展示自己的长处并告诉人们你打算怎样提高那些目前还逊色一筹的技能。忽视这些问题的人就要后果自负，因为在一般情况下，贷款银行、投资肯不会对那些不能公开坦诚地回答这些问题而只会承认自己弱点的人表示同情。

　　在创业管理中，商业计划被限指对特定创业活动的具体筹划的描述。有了合理的商业汁划，才能明确的方向，吸引创业的资源，凝结创业的团队，甚至获收政府的支持。

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